微商推广:继承者鸡血课程分享

琪琪~

08-14 17:14

1大家都应该哈,非常高兴今天又再一次在这个群里面做分享,这是我在这边做第二次分享,记得第一次分享的时候已经是在好几个月前了,那时候我还是在家乡自己一个人靠自己单打独斗那个时候说的只是一些营销上面的一种把自己的一些想法,但现在的话我已经完全完全和几个月前状态截然不同现在我要跟大家分享的已经不再是那么简单的营销的特别方了,可能要更上一个层次的就是这几个月来我所经历到的我觉得我所碰到的困难我们是如何来克服然后从昨天到现在陆续有很多人把他们的问题发给了我,我总结归类了一下无非也就是那几点。

3基本上大家提交上来的问题无外乎分类下来就是的不活跃啊 开会的时候没有状态,然后大家都非常的懒散负面情况。

3负面心态非常重群里的小伙伴还有就是觉得好像非常的迷茫觉得好像公司这样那样的一些不信任质疑导致外边有低价或者有些诱惑,然后就跑啦!就走啦!嗯 代理流失的情况比较严重就外乎都是这些情况,这些情况其实延伸出来的大家可以想到的就是你没有管理好你的团队,你根本就没有在用团队话来管理而且你的代理商不信任你,看不到公司的前景所以说导致他们没有目标因为这个很大的原因就是因为你们自己就没有目标,你们自己就没有给自己做好一个规划 不了解公司的一个发展前景方向 发展前景 没有没有给你的代理没有给你的团队画好这个蓝图。

4这个团队它不单单只是把几个人包括一个领头者组合在一起这么简单,有很多人是认为概念就是这样的!

5:我是代理商我是经销商我是老大然后下面就带了一帮的人组合在一起形成一个群 没有那么简单,这个领导者是非常非常重要的团队他一定是要团结在一起他才叫团队很多人他没有意识到这一点,其实,只是觉得我建了个群好拉了一帮子人放在一起就是一个团认根本就不知道团队 根本就没有形成一个战斗力 形成执行力! 

6其实最早的咱们初级课程里面讲到的一些东西都已经是非常浅层了,每个代理商都会经历到的就是分享然后呢,转型再然后呢,就是代理了,从第一波分享完了以后好开始转型转型了以后就开始可能要通过转型会有慢慢慢慢就可以开始走到了招代理的过程,但是,我们的课程只是给你们说了分享转型招代理招代理招来了以后该怎么做,可能课程里面就没有讲到,然后你们就。。。很多人就非常的死,可是里面没有想到的,然后他们就不知道怎么操作了好像只是把代理招进来的完事儿了,这个的话,你了也白,你必须招进来了以后要学会带团队必须把他们组成在一起,然后就开始给他们方法给她鸡血,给他们一个榜样啊!

7:招了把这个团队组成在一起好,我给你们就是 嗯,我总结下来的几点就是个人魅力加上实力加上努力再加上鸡血,加持续鸡血,加蓝图,这个是我总结下来就是带团队他必须要有的几个基本的素质的基本条件,倘若你没有自己的个人魅力人家不相信你,觉得,我不信服,他根本就不会在你的团队里待下来首先是认可你这个人认识你自己并且要持续了有这个人魅力,而不是说,只是在那一霎那他觉得你OK就可以了,你必须要持续的让别人觉得你OK这个就是属于你一方面的个人魅力再加上接下来的实力和努力,就是你一定要不段地去学,让自己填充自己让自己学到更多的东西,让你时时刻刻给别人新的东西不能就是哎!我给他给了你一

8就是我给了一堂课就没有接下来下一样东西,你这样的话,久而久之人家就觉得你也就这么一点点本事,这堂课你只是从别人那里复制过来的,那我也可以这样复制给别人,是不是有了这堂课就等于拥有了你拥有的一切,所以说才会导致代理造成流失的一种可能性,就是这种可能性这个你必须不断的填充自己,就像吴总一样,要给我们就觉得好像永远都有学不完的东西永远他都会有新的思路新思想永远都是别人无法超越的你你一定要给自己也有这种感觉所以说就牵扯到了一个实力的问题还有自己的就是是否还在继续的努力,你如果只是别人看不到看不到你在努力的话,那自己就更加不会努力,你实力也是靠持续持续的努力慢慢慢慢强大慢慢壮大的第一个是个人魅力第二个就是实力加上努力。

9我觉得这三点非常非常重要的个人魅力实力努力了如果你不具备这三点的话,嗯,我觉得很难就是会让人长久的信服,会很难让人长的佩服会很难就起到一个榜样的榜样的一个正面的能量就处在那里让别人好像有一种前戏觉得无法超越觉得有一个目标的这种状态,我觉得我认为你作为一个团队的领导者团队的老大这是一个基本的一个必备的东西了,接下来,在带团队的过程当中我认为还有两样东西就是相当相当重要可以称作为是最重要的东西第一个就是鸡血,持续的鸡血。是鸡血鸡血鸡血持续鸡血,你一定一定要让你的团队永远都是充满一个非常亢奋的这种状态啊!这个就是好希望有一个就是怎么说呢,让你有这个感觉的能力。

10但是你打鸡血的这种时候你也是要有理由的打鸡血有非常合理的让别人信服,让别人觉得我这个东西跟我说确确实实是这个道理 我有理由一直处在这么勇猛的非常努力的状态我也知道我这么努力是为了什么,所以这个就牵扯到了一个蓝图,这个蓝图的话就是让他们知道,我这么努力是为了什么我这么努力可以达到什么样的一个程度,我这么努力之后能换来什么样的回报要给他清晰一个蓝图

11我相信很多的人很多在做的小伙伴自己的思路也是非常混乱,现在你们自己都不知道你们自己,现在这个位置上我要干嘛?你们可能很多人大多人都是想的非常的当前就是我要把销量提上去,销量提上去然后我的收入提上去,就是这样子,你们不知道你们收入提上去以后还能干嘛或者我这个月收入提去了下个月还是收入提上去。下个月还是收入上去,你们最多的想到的只能是这一点,我认为光光是把这个收入和财富作为群的一个蓝图的话太薄弱太清晰,太脆弱了!你必须要让他们知道,我通过这个才是我能达到一个什么样的作用会说通过财富你让他们赚到钱的时候人生从精神上或者说从他们的人生价值上能得到哪方面的体现。

12给大家分享下就是我是怎么给我的城市化蓝图的,嗯,让大家有个参照哈我最早的时候就是我自己是一个再提升的一个过程我自己的一个思路我记得格局也是随着整个公司整个集团的发展然后扩大最早的时候其实我也是很难想象我自己能做,做到现在这样的程度所以我迟早的事给他们画蓝图就是啊!我们不去我会让你们每一个人至少收入过万 你就是我最宝贵的第一次给他们换了收入过万,我说我的目标还有我找到时间内你们觉得在座的每一个人都收入过万这是我对你们学习的课程 我也会为这个而奋斗而努力让你们在这个按照我的思路按照我的方法去走去做那肯定能怎么怎么样,那是我最早最早的一个蓝图给他们画的那时候也大家都是非常浅显只知道钱。

13但是现在我给他们画的蓝图就已经在转变,有了一个质的一个飞跃,我告诉他们,我说因为这点现在我下面的团队很多都是,有自己的公司,我要他们我要他们每一个人都要把自己的这个公司团队去管理一个体系化 你必须要有自己的财务你必须每一天就像吴总要求我们一样,每天给他们提供这个财务报表我也是这样的我要求他们每天给我提供财务报表,我看到他今天的出货量是多少,我要看到她今天和昨天的一个呃,就是订货量和出货量的一个曲线如果他也是上升了,他每天都是上升的那是什么原因让她自己分析导致的他至少是那要提出来哦说明这个东西是可以促进你的销量增长增长的,然后弱势下滑了你也要找出原因然后以后要规避这些问题我就会一样一样一样。

14就不一样一样要是他们就是以公司化的形式来跟我汇报系统主要让他们知道,他们下属子公司你必须要帮我 必须要把自己当作一个公司以老板的身份来看待这份事业帐让他们做一种价值感就有种纯在感他们,他们就告诉你们,其实不是说你越不管他们也不必他们又怕 他们一来就一味的让他们放任发展发展这样才是说觉得好笑啊  才是准备的方法就像是错的你对他的越严格越严厉反而我们内心世界有存在感有安全感让我总要求我们要他给我们乐简历我可能额,每天都因为工作非常累非常的辛苦但是我心里是越越来越有安全感的因为我觉得我在这里了,我在做什叫我我我非常有价值如果说你不在这个团队我觉得我很迷茫。

15总结到最后就是我累,但是我很开心我很安心如果说我非常的轻松,我非常的啊我我非常的没有事情做那个时候就是人的心态一般往往都是非常迷茫,非常恐慌,非常觉得很无聊,无趣,就生活漫无目 茫茫人海这种状态对我希望大家在不要觉得好像,我比你不舍得啊不舍得去管你的人不舍得要是他们太多,这个其实不是一个好的事情 一定要非常苛刻的要求你自己然后非常苛刻的要求带你 她会感觉到你这么做是为了她们好,她们会感觉到了他们这么做自己能够得到一个提升回头回过头来看虽然累但是啊!我是觉得的我有东西学到       跑题了吧!

16让我着重先点几个问题给你们,分析一下原因是什么,我看到群里面有人会说就是非常大的市场大多数的人都会提到 一个提到了这个问题就是为什么我的团队里边没有活跃度惨死其实有很多种的原因第一个就是你自己肯定在你的群里的就是没有活跃度说你在或者说你在你的团队群里但是只有你一个人说话非常的悲惨,这样的这种情况往往就是那么就是你自己没有做到做到带领这个团队的氛围会说你,你战士代理这份回来但是你说的话都是都不是他们感兴趣的东西就你一个人在那说 说说他她每天都是一个人在那自言自语,那你说的话根本就没有激起人的兴趣或就是压根就没有说基本上都是这两种情况。

17其实我想说真的 团队其实你下面的代理商每一个都像是你的孩子一样我曾经给我的团队里面的人打趣我开玩笑我说爱我一下,你们就像我的孩子一样我,但是我现在已经有很多的孙子孙女儿或是重做很多很多很多,为这个东西能怎么说呢你的这个这个代理出现什么问题肯定是你自己要反省你自己,倘若俄一个小孩父母不关心他的精神生活的话这小孩肯定世界上是有问题的非常偏激也好非常的爱,非常的自立也好号这个部门还没有关系好他的这小孩的饮食跟这个小孩子肯定也是发育不良的或者很很瘦弱火车怎么样,真是都是因为这个去引导他的人而出现的所以没有教不好的代理就是看你怎么去引导他。

18长期活跃度非常的低的话我建议你们多把这些人招集在一起多开开恶作剧聚会每一次开完大会群的活跃度都会好很多很多 每次去玩大家就是平时可能暂时没法和不认识的人也现实生活中见面了他,他们在群里面交流就不会那么生疏。

19倘若你们真的是做到了非常负责任对于每个代理都非常负责任我相信在流失代理不活跃代理懒散去没有凝聚力这些事情都不会存在这些事情都会迎刃而解的很多的时候都是自己懒了,自己怎么说呢都没有对自己有要求,你对代理你也知道你也你也得让他们知道他们怎么做才行啊!就是把这个大的框架告诉他了,一些细节方面你没有  跟他们说有些人真的是,怎么说呢毕竟天生聪颖的人还是很少的了,老大把我们就是从1.1.1点真的是拉拉扯扯拉拉扯扯很多的人从一点都不懂就是这样被那些没给你找到会让我们也是要这样子1.1点去吧别拉扯起来!

20是在做的很多的人啊!我非常大胆的说一下有很多的人可能自己,只能知道自己团队销量大 可能每一个人到了多少这个月订不了还是上个月比上个月长了不上了 或者怎么样你们都是不知道的你们只能知道含含糊糊的,因为的自己就是个糊涂人所以说下边的代理请问也是的,这样的糊里糊涂就只能知道我自己赚钱了赚了多少钱大致的有一个数量就怎么说,没有非常至于这个市场对于现在我们在做的这个誓言有个非常灵敏的应变非常灵敏的一个分析或者说了有有有有这种,有这种真真正正的把这个事情当作一回事情来做这种态度。

21还有一句话 是一直吴总烙印在我心里的一句话就是一定要让下面的代理挣到钱真的 真心诚意的去帮他们让他们挣到钱他们都不会走,他们挣到钱了,你永远都少不了 所以你们一定就是要想着所有的办法,让他们去挣钱让他们去获利 这个就是人心也收了 所以大家就这时候不要太对自己的团队自己的代理的不要有太有那种抱怨的状态 他们在抱怨你也在抱怨他们都是说相互的,这种真的是相互的一定一定一定要正确地调整自己的态度去帮助大家。

22我就是阿,今天阿我给大家的分享大致就是这样都非常非常的感谢我有的给我这样的一个机会又让我锻炼锻炼了一次自己啊!总结@点点真的分享的很好,也是我所出现的问题,我一定要把我的团队打造起来1、一定要自己不断的强大自己,2、让自己的代理真真正正的体会到我们团队的凝聚力,3、一定要让我的代理赚到钱 


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